山東建筑安全體驗區(qū)就是為了增強建筑工程的安全管理效果而出現(xiàn)的，可是，對于這種管理現(xiàn)狀你了解多少呢？不清楚的話，就來看看相關(guān)人士是怎么講的吧。
  1）施工現(xiàn)場管理薄弱：當(dāng)前，建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理中存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在：施工人員不能按要求操作，常發(fā)生設(shè)備和工傷事故，食堂衛(wèi)生的管理也不夠嚴(yán)格；用電安全的問題也非常突出，很多的施工單位沒有配備專門的電工，而是讓一些非專業(yè)人員兼職電工工作，從而導(dǎo)致安全隱患；對于材料采購、儲存到取用這一過程，很多企業(yè)缺乏嚴(yán)格的管理制度，部分企業(yè)的材料的管理和取用過程混亂，由于建筑工程建設(shè)項目多數(shù)是在市區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行，施工場地的工作面較小而且施工環(huán)境相對復(fù)雜，材料堆放以及工程車輛通行受周圍環(huán)境的制約較大，如果安排不合理容易造成施工現(xiàn)場的混亂，阻礙施工的進(jìn)行，甚至產(chǎn)生安全事故。
  2）施工組織管理編制不合理：施工組織設(shè)計不僅要考慮技術(shù)或者工期的需要，還要考慮履行合同的要求，因此要做好對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理以及相關(guān)合同文件的管理，并以此為工程結(jié)算和變更索賠的依據(jù)。一些施工組織設(shè)計內(nèi)容限于工程概況、施工方案以及施工進(jìn)度計劃和施工平面布置圖，導(dǎo)致施工組織編制不合理。
  3）安全質(zhì)量控制意識薄弱：在建筑工程中，安全管理手段的缺失以及安全管理制度的不健全，是安全管理的重要障礙。很多建筑工程的承包商普遍沒有很強的安全質(zhì)量意識，施工設(shè)備不按施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的需要進(jìn)行投入，質(zhì)量不符合規(guī)定要求；很少有總包單位對專業(yè)分包隊進(jìn)行嚴(yán)格管理，甚至合謀偷工減料；施工違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍、借資質(zhì)投標(biāo)情況很多，質(zhì)量管理職能形同虛設(shè)；現(xiàn)場技術(shù)及管理人員缺乏施工經(jīng)驗，微觀和宏觀把握能力不強，導(dǎo)致施工組織不合理、現(xiàn)場職工質(zhì)量控制混亂。
  4）監(jiān)理人員、施工人員素質(zhì)偏低：目前建筑工程的安全監(jiān)理人員存在著素質(zhì)偏低的情況，缺乏工程勘察、設(shè)計、研究等方面的經(jīng)驗，而且多數(shù)監(jiān)理人員在工作中存在敷衍的心態(tài)。實際上一些建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題很大程度上是監(jiān)理監(jiān)管不嚴(yán)所致。由于建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工人員越來越多，施工人員的學(xué)歷、年齡以及技術(shù)水平等存在很大差異性，普遍來看施工人員的素質(zhì)偏低，為管理帶來了很大的困難。